2017年3月7日，公司组织召开了“年度质量工作启动会”。本次会议是在2月28日“陕西省计量工作追赶超越工作会”的背景下，公司领导高度重视，质量部积极组织召开。

　　本次会议首先由仪表事业部总经理尹疆对“省计量工作追赶超越工作会”会议精神进行了传达。质量部做了年度质量工作报告，报告中主要从提高产品质量、人员培训、信息化平台建设、高端供应商队伍建议、资质统筹、流程管控六个方面提出质量管理的目标与要求。质量部也将年度管理方针和目标、奖罚制度(征求意见稿)进行了宣贯。仪表事业部、配电事业部根据1、2月质量报表的分析，并全面汇报了年度开展质量工作目标与思路。最后质量部宣读了公司对工程事故的处理意见。

　　特邀专家王总对本次会议做了高度的评价：公司整体质量意识强，有助于公司的提升与发展。他同时强调了质量管控要抓薄弱点、关键环节，要有针对性的进行提升。

　　最后，公司总裁顾海勇对本次会议进行了总结，他指出：

　　1、背景时代：公司处于市场的风口浪尖，要么抢占先机，要么打回原形，新的市场需求已经提出，我们应该把握机遇。

　　2、挑战机遇：总结国网的物资质量管控经济，为新一轮发展总结经验。

　　3、积极实施：各事业部要与质量部充分协作、互动，促进各项制度的落实。

　　目标、制度、考核，奖罚分明，追赶超越，质量先行!